翟境飞，2014届校友。在校期间担任班长、助理辅导员及系篮球队队长，并多次荣获奖学金及国家励志奖学金。毕业后加入太平洋网络集团，历任汽车社群编辑、高级编辑、高级产品运营及推广组组长。2017年起创业开设篮球馆，至2023年已扩展至六家分店，服务项目涵盖少儿培训、企业团建和赛事策划，年服务人次超五十万。面对疫情挑战，通过线上视频和直播创新营销模式，吸引新用户群体。

系队新生队队长、班长、创业CEO……这些标签都属于同一个人——2014届校友翟境飞。从球场上的狠人到商海里的卷王，他像电影里的申公豹一样，用不认命的劲儿打破桎梏。今天，一起看看他的逆袭剧本！

校队队长秘籍？

他说：打球靠狠，也要靠队友！

“打铁还需自身硬”。这是翟境飞对篮球生涯的总结。师兄分享了一个有趣的小故事，小时候时因球技不佳被同伴冷落，他尝试练习，坚持苦练，最终成为校队队长。

大一的他随队天天加练，最后联赛夺冠时全队激动不已地拥抱。他认为球队夺冠的秘诀，不仅是个人能力，更是团队协作。这段“试错”像极了申公豹的逆袭剧本——没有天赋异禀的身高，却以狠劲练就一身本领。

计算机转行？

他说：不懂就问，干就完了！

毕业后，计算机专业的翟境飞，却毅然投身于汽车社群编辑的陌生领域。职场生涯的起步阶段，翟境飞仿佛申公豹初踏昆仑仙境时的“异界行者”。

面对陌生领域，他选择不耻下问，马力、扭矩、底盘结构……问多了自然就懂了。这份野蛮生长的劲头，让他在转岗产品运营时迅速补足短板，甚至策划出“日活激增300%”的爆款活动。他坦言，转型的关键是——跳出内容生产者思维，用户要的，未必是我想给的。这一次的尝试使得翟境飞实现了从“忠实执行者”到“市场洞察家”的华丽转身，也为之后的宏图伟业悄悄埋下了种子。

天人竟不和？

他说：被动，也许是主动的第一步！！

毕业后，翟境飞虽然并没有立即投身于他热爱的篮球事业，但一直保留着“希望有个打球的地方”的愿望。

2017年，翟境飞发现了市场的需求，创办了飞梦体育，实现了热爱与事业结合的双重丰收，生意越做越火热。然而2020年疫情来袭，翟境飞的篮球馆被迫停业，冰冻了这如火如荼的生意。但这场危机却成了他的被动创新契机，后来拍抖音视频、做线上引流，他像申公豹一般，以巧破力，硬生生在走出了一条属于自己的路，“吃到”了流量的第一波红利。

这一次被动的尝试，是主动探索改革的第一步。如今，他的球馆已升级为多业态综合体，并推出“智能约战”“赛事视频集锦”等数字化功能。谈及初衷，他直言：“Z世代要的不只是场地，更是情绪价值和社交归属感。”这份对用户需求的敏锐洞察，让他的创业路始终紧扣时代脉搏。

有梦想要追？

他说：淋过雨，那就为他人撑把伞！

翟境飞的飞梦篮球馆举办参与了百校篮球灯塔计划，让野球场上的流川枫也能站上职业赛场！用他的话说：“体育不该只是考试加分，而是让每个热血少年都有机会发光！”

通过联合职业联赛和培训机构，让草根球员有机会站上更高舞台。这份情怀，与体育强国战略中“深化体教融合”的号召不谋而合。体育不仅是竞技，更是教育。

如今，为他人撑的这把“伞”越来越大，更多的青少年参与到更为专业的篮球训练中，翟境飞每每看到孩子们打球的姿态，都会流露出骄傲与欣赏的笑容。

长大怕遗憾？

他说：试，去试，一定要多试！

学生干部、打工人、创业者三重身份中，他坦言：创业的淬炼感最强。“每一天都在算成本、定战略、安抚团队，但正是这种高压，逼出人的极限。”回望大学时代，他唯一的遗憾是知识结构不够多元。他建议学弟学妹：“多尝试，哪怕失败也是经验。AI时代，复合型人才才是刚需。”从球场到商海，他始终以“体育人”的热血冲锋，又以“创业者”的冷静谋局。他的逆袭故事，不仅是个人奋斗的缩影，更是一代青年响应体育强国号召的生动实践。在时代的大潮中，每一个“平凡人”都能以“不认命”的姿态，一直努力去尝试，最终成为自己命运的“申公豹”。

校友寄语

祝愿各位师弟师妹在学业上面可以取得优秀的成绩，希望能和师弟师妹们多多交流。

1.别怕“不务正业”！他说：“学校是一个象牙塔。大家要明白一个点，我们在学校里面有很多的时间可以自己支配的，要多去尝试。”

2.失败是“经验包”！ 他说：“敢于尝试是重要的，不要怕失败。接下来可能失败的是经验，成功的可能就是你人生中一个最辉煌的经历。”

3.“卷”自己，别卷别人！找到目标感，才能把时间用在刀刃上。