梁英杰，2011届校友，现任广州银行信用卡中心产品条线负责人，主导小微信贷业务线产品业务战略及管理，余额规模数十亿元。

职业规划：以动态思维应对变化，在合理试错中探索方向

职业规划的本质是“指南针”而非“GPS”，需在灵活调整中适应行业变革与个人成长。毕业之后，英杰师兄并没有从事会计类岗位，而是先加入咨询行业，以审计、内控为起点，后再踏入了银行业，先后从事风控、营销、合规、产品、战略类岗位。

英杰师兄说，他很早便认识到自己并不适合做一名安安静静的“账本先生”，因此他根据个人特质及意愿，从咨询行业首先塑造底层能力建设后，再往战略及经营领域深造。

职场成长：认知觉醒与能力构筑双轮驱动

一、认知觉醒：明确“自我定位”的关键一课回忆起大学生活，英杰师兄用“蜕变”一词来概括。他坦言，相较于中小学被规划的“单一读书目标”，大学是真正掌控自己人生的起点。作为本地学生，第一次独立掌控管理作息、规划时间，资金运用。这段经历让他完成了三个重要蜕变：

认知觉醒。“我是谁？我喜欢什么？我擅长什么？或者是我最喜爱的东西究竟是什么？”从“被动学习”到主动思考，通过这种“自我追问”的方式，尝试向更多元的方向认识自己。

潜力挖掘。“需要自己去行动，别人也帮不上忙。” 英杰师兄意识到“潜力需要主动探索”，不局限于课本，向未来看。他指出：大学生最终都是要走向社会的，向前看，才能更好把握未来规划。

独立自主。责任独立的本质是“自我掌舵”。大学的意义，不在于让你成为“完美的学生”，而是培养对自己人生负责的基本能力。从管理生活费到尝试创收，他坦然道：无论是面对金钱观，还是规划学习路径，核心都是同一个命题——学会在没有标准答案的场景中独立决策，并愿意为结果负责。

二、职业路径：从“线性规划”到“动态探索”（一）实习转型：从审计到风控的思维跨越步入社会后，先后加入天健会计师事务所、德勤华永会计师事务所工作，此段经历彻底影响了其从学生思维至社会化思维的转变。“课本教的是标准化架构的内容，但现实中审计的过程中，除了合理取证外，离不开与人打交道——如何与客户沟通配合、如何从海量数据中识别风险，这些都需要在专业知识的基础上，同步考验沟通能力及洞察力。”此段经历让他意识到，财会专业不仅仅在于解释过去，更在于预见未来；审计学专业的价值，不仅仅在于证实过去，而在于鉴证建议。（二）行业跨越：从会计到金融的破局之路英杰师兄自加入银行从事风控工作起，完成了从“财务人”到“银行人”的跨界。“财务的本质是评估投入与产出，这在任何行业都是逻辑成立的。但不同的是，金融行业更强调时效性和市场敏感度，需要快速根据政策和数据结论而调整策略。”自从事小微信贷业务起，英杰师兄便将财务思维与金融产品经营思维结合，从零搭建整体经营框架，最终将业务规模达至数十亿元。（三）管理挑战：从“招不到人”到“百人团队”回忆起创业初期的困难，英杰师兄对“招不到人”的经历印象深刻：“作为新业务线，我们既需要懂金融的专业人才，又需要擅长沟通的销售能手。当时我硬着头皮研究客户经理的胜任模型，与上级反复沟通招聘方向，最终决定以校招生和两年内有经验的新人为主，通过系统培训塑造团队文化基础。”此段经历让他深刻理解到：“管理的本质第一点就是——解决人的问题，把人安排好就是在解决组织的问题，而专业背景能帮助你更精准地判断需要什么样的人。”

给师弟师妹的“避坑指南”

（一）职业规划：做“指南针”而非“GPS”“大一大二别忙着定‘十年目标’，职业本就是一场探索游戏。” 英杰师兄建议，大学期间应通过实习、社团、竞赛等低成本试错，逐步明确兴趣与能力的交集。“我曾以为自己会在审计行业深耕，却在战略及经营类工作中，找到了更大的价值。”在目前专业和工作并不可能完全实现“是否对口”的实况下，需打破“专业对口”执念，将专业作为职业发展的“能力底座”，倾向于财会背景与能力的复合锻炼，例如业财结合（财务BP）、IT+FA结合（财务数据分析师）、财务法务结合（合规及风控）。（二）证书选择：警惕“唯证书论”，聚焦“场景价值”谈及证书，他强调：含金量≠数量。“CPA是各大领域的‘黄金证书’，大学在读期间即可备考，其涵盖的战略、风控知识对跨界发展极有帮助，但承受的压力相当高，尤其是学习与工作、生活的平衡；CIA（国际注册审计师）适合审计和内控方向，但建议工作后根据职业需求再考虑学习。”他特别提醒：“不要为了考证而考证，证书的价值在于解决特定场景准入的问题——比如你想转数据分析，华为的数据分析师认证就比单纯考会计证更有针对性。”一切视自身的方向出发，不盲目跟风，虚耗自身的时间和影响心态。（三）实习关键：用“结构化思维”打造竞争力“实习可以做到并不打杂，而是培养解决问题的思维框架。”英杰师兄分享了他的实习心得：“每次实习结束，都会用STAR法则（情境-任务-行动-结果）复盘：我负责了什么项目？遇到哪些挑战？如何解决？这些复盘不仅能写进简历，更能内化成你的职场肌肉记忆。”

职场真心话：专业是“船”，选择是“帆”

梁英杰生活照（一）关于“35岁危机”：拥抱变化，拒绝路径依赖“现代的职场没有‘铁饭碗'，但财务背景能给你‘穿越周期'的底气。”他以自身为例，从审计到风控再到战略管理，每次转型都伴随阵痛，但财务思维始终是他的“压舱石”。“AI会替代基础核算工作，但永远需要懂财务逻辑的人做决策。与其焦虑被裁员，不如把自己培养成复合型人才——比如‘财务+IT'‘财务+法律'，让专业成为你跨界的桥梁。”（二）给女生的建议：拒绝被“物化”，用能力定义自己“我在职场上经历过、合作过的人之中，其中60%以上是女性，她们的拼搏精神和综合能力让我震撼。”谈及职场性别议题，他强调：女生不要被‘年龄焦虑'‘婚育压力'束缚，职场真正到了最后都是结果导向。“我身边的女性高管，有的大龄未婚未育却年薪百万，有的产假结束后迅速晋升，性别不应该成为评判一个人能力的标准，关键在于你是否能证明自己在此刻做到相对稀缺，不可替代。”

对母校的寄语：感恩过往，共赴星辰

回顾在广商的四年，英杰师兄充满感慨：“从18岁到36岁，母校见证了我的蜕变。再回母校发现，这里的建筑风格由过去的淳朴与现在的潮流交融，正如财会专业传统与创新并存——核心的财务逻辑千年不变，但应用场景却在随时代进化。”他对母校的未来充满期许：“希望广商继续发扬‘产教融合'的特色，培养更多‘懂专业、会跨界、能创新'的人才。作为校友，我也希望能常回母校，把职场实战经验分享给师弟师妹，让广商学子的‘微光'照亮更多行业。”

结语：专业是“工具库”，人生是“自助餐”

梁英杰在接受访谈访谈最后，英杰师兄用一句话总结他的职业哲学：“不要让专业定义你的人生，而要用专业指导自己的人生。”从会计到金融，从执行者到管理者，他用亲身经历证明：专业不是限制发展的“枷锁”，而是帮助你解锁更多可能的“钥匙”。正如他在职场及MBA修业期间，从战略管理到职业发展的感悟：真正的职业自由，源于你能在任何领域，用专业思维解决核心问题。对于广商学子而言，这或许就是校友分享的最大价值——在不确定的时代，用确定的能力，走出属于自己的破局之路。