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年销售额超5000万元,这位广商人把中国五金卖向全球 | 第82期广商校友讲堂

远方有梦,路上去追。5月8日下午,第82期校友讲堂在八教202报告厅举行,邀请了2009届校友,广东省华粤金属制品有限公司、广州蕴迪咨询有限公司创始人李婉仪,分享自身创业经历,帮助广商学子更好地进行升学与创业规划。学校校友会执行会长、校友办主任、品牌宣传部部长翁楚歆副教授,校友办全体老师以及各学院师生代表线上线下560余人参加本次活动。

直击现场

李婉仪以“从校园到跨国生意:一个外贸创业者的实战分享” 为主题,结合自己的校园经历与创业经历,从外贸创业经历、企业成就与成功关键、就业和创业建议三个方面进行分享。

李婉仪从外贸小白逐步成长,最终成立独立外贸公司。毕业后,从事国际物流货代工作的她,一次偶然经历让她发现外贸的广阔天地,通过自身的不断努力,巧妙运用网络开发客户,从员工晋升为合伙人深度参与公司运营。2019年底,外国老板无奈提议关停公司,而她果断选择独立经营,从零开始推广五金产品,借助社交媒体打开市场,立志打造属于自己的家居五金品牌。

李婉仪强调:“外贸不仅是买卖,更是解决客户痛点的服务。”通过优化供应链、灵活定价策略及深度绑定客户需求,其公司客户复购率超90%,单次订单金额最高达百万美金。此外,她建议在校生善用社媒工具(如领英、TikTok)开发客户,并积极参与全球展会拓展商机。

李婉仪建议想接触外贸行业的同学,可以从国际代购、外贸业务员和跨境电商三个方向入手。而对于外贸型企业的发展要专注于产品定位、团队组建和多渠道开发。

聘任仪式

翁楚歆为李婉仪颁发校友讲堂分享嘉宾聘书 

翁楚歆为李婉仪赠送纪念品 

合影留念 

互动环节

问题一:师姐您好,有没有什么维护客户的技巧?

答:维护客户技巧,就是要增加客户的粘性。要解决客户的“痛点”,积极跟踪客户的售销售情况,然后做下一步订单的计划,提供给客户更好的服务。

维护客户需围绕“深度服务+情感维系”双轨推进,既要通过定期回访掌握客户销售动态,运用数据分析预测补货周期,例如根据历史订单推算产品周转率,主动提供库存预警和促销方案,更要注重在传统节日发送定制化祝福。总之,要解决客户的“痛点”,提供给客户更好的服务。

问题二:师姐您好,您认为外贸新人最需要掌握的核心能力是什么?

答:外贸新人应构建“数据驱动型”学习体系,利用海关数据(如Panjiva)解析行业采购规律,通过Google图片反向搜索开发潜在买家,借助ChatGPT、Deepseek快速生成多语种开发信,同时要建立行业信息追踪机制,例如订阅埃及央行汇率波动预警等。

问题三:师姐您好,您在与埃及、阿联酋等文化差异较大的地区合作时,如何解决文化、政策带来的障碍?

答:面对文化差异我实施的是“本土化破冰策略”,比如与阿联酋客户首次会议预留30分钟社交时间,尊重埃及客户层级决策习惯,避免直接对接基层采购,掌握各国政策红线。我建议建立“文化备忘录”记录客户假期等关键节点,合作初期可邀请客户视频验厂增强信任度,对于埃及进口新规,如2023年实施的ACID认证,要提前三个月准备清关预案。