9月9日下午，我校在求真楼八教102报告厅召开新学期工作部署会，细化工作举措、明确任务清单、压实主体责任，系统谋划新学年各项重点任务。学校领导、全体中层干部参加会议，学校校长隋广军主持会议。

隋广军全面传达了全省重要会议精神，并围绕“高质量发展”与“规范办学”两大主题，对重点工作作出系统部署。他指出，要深刻领会全省高等教育高质量发展座谈会核心要义，聚力规范内部治理，推动办学管理精细化、精准化，深刻把握意识形态与师德师风建设的重要性，守住办学治校的根本底线。隋广军强调，申硕是现阶段的重点工作、中心工作，全体中层干部要深刻领会上级文件精神，将思想与行动统一到“规范办学、守牢底线、健康发展”的总体目标上来。一是要严格落实意识形态工作责任制，建立健全责任追究机制，将民办高校的治理、监管与发展全面纳入制度化、规范化轨道；二是要聚焦党的建设、办学行为、资产财务管理等重点领域，全方位夯实办学根基；三是要强化顶层设计与流程优化，前置谋划、真抓实干，走出一条契合民办定位、具有广商特色的高质量发展路子。

党委书记唐明勇对党建与思想政治工作进行了详细部署。他表示，要抓好政治建设、思想建设、组织建设、制度建设和作风建设，建强马克思主义学院，完善“大思政”育人格局，推进学生“一站式”社区建设与网络思政阵地升级。同时，要深挖红色财经文化内涵，打造多维文化育人矩阵，构建闭环式师德师风管理体系，健全“六维一体”长效工作机制，以高质量党建引领高质量发展，为“固本升硕”工作提供坚强政治保证。

常务副校长何柏略就分管工作作出具体部署：纪检监察工作深化廉洁教育，严明纪律底线；学生工作聚焦立德树人，协同推进风险防控、学风建设、心理健康教育与辅导员能力建设；招生工作严守合规底线，加强生源基地建设，创新宣传手段；安全保卫工作锻造专业化队伍，提高应急处突水平；行政工作健全办公体系，优化服务效能；校友工作细化赋能行动，推动资源转化，加快数字化平台建设；后勤工作着力保障设施运行，抓好“两热”防控，夯实保障基础。

副校长熊建文围绕“一个中心、两个基本点、十项重点工作、两个重点会议”部署工作。他表示，将加快专业结构优化调整，探索构建项目式课程群，深入推进个性化人才培养，开设辅修双学位创新班，加强国际合作交流，激发学生的成长动力；开展教师教学能力提升培训，深化教研教改，强化教师产教融合，改革课堂教学评价体系，常态化开展专业评估和专项督查，提升教师教学能力，培养能够适应未来发展的学生。

副校长邹新月提出，下半年是学校申硕工作全面冲刺、决战决胜的关键时期，申硕工作要对标对表，高质量完成申报材料撰写工作，提前做好公示应对和数据核验准备；内涵建设要携手并进，及时、精准填报好各类指标数据；项目申报要精细辅导，依托高水平项目产出高质量成果，力争高质量论文数量增长10%；智库建设要紧扣国家及区域重大战略需求，拓宽资政研究渠道，擦亮学校区域咨政特色品牌。

校长助理张燕表示，教师发展支持和关怀工作将坚持精准赋能、分类施策，健全教师培训体系，夯实核心培训业务，关注青年教师身心健康，开展多元教师关爱活动，深化部门协同联动，推进培训管理信息化，拓宽教师职业发展支持渠道；继续教育学院将落实招生计划，规范化运营特色班项目，积极拓展社会培训项目，丰富学生考证供给，协助学生高质量就业，提升社会考试服务水平，稳步发展高等学历继续教育。

校长助理欧莹强调，人事工作将聚焦组织架构优化、干部任免规范、赋能梯队建设、绩效考核完善、申硕人才支撑、数据治理夯实与师德师风建设等重点，统筹推进各项任务，为学校战略发展提供坚实人事保障；品牌宣传工作立足内容深耕、平台运营、IP孵化、对外传播与机制创新五大重点，做强重点账号矩阵，深化品牌内涵与人物体系建设，拓展与权威媒体合作并引入AIGC赋能，全面提升学校品牌影响力与传播效能。

校长助理曾小彦围绕预算管理、合规内控、基建采购、资产管理等工作作出统一部署。他明确了以预算为牵引、合规为底线、风控为约束、提质增效的总目标，强调要重点强化预算全链条闭环管控，严守财务、工程、采购全域合规，规范资产全生命周期管理，加快智慧校园迭代升级，压实部门主体责任，依规办事、精细管理、闭环落实，筑牢财务安全与内控管理防线，为学校各项事业高质量、可持续、规范化发展保驾护航。

隋广军作部署

唐明勇作部署

何柏略作部署

熊建文作部署

邹新月作部署

张燕作部署

欧莹作部署

曾小彦作部署

会议现场