当AI重构商业逻辑,你该如何为创业做好准备?3月26日下午,第105期校友讲堂在八教204报告厅圆满举行。

本期活动邀请到2011届校友、现任深圳沃可达投资有限公司总经理苏章洪重返母校,以“智能化时代,我如何为创业做准备”为主题,与师弟师妹们分享智能化时代创业的实战经验与成长感悟。学校校友会执行会长、校友办主任、品牌宣传部部长翁楚歆副教授,校友办全体老师及各学院师生代表线上线下共340余人参与本次活动,活动由校友交流发展协会蓝天晴同学主持。
校友讲堂分享嘉宾聘任仪式

翁楚歆为苏章洪颁发校友讲堂分享嘉宾聘书
直击校友讲堂活动现场

苏章洪用自己创业初期的经历作为引子。2011年他刚毕业时,正值电商崛起的风口,他铆足了劲扎进互联网零售赛道,从淘宝做到天猫,从国内做到出海。“那个时候,华强北还是人山人海,内衣批发市场还要靠挤进去拿货。现在,那些地方基本人去楼空。”他用这段变迁告诉大家,时代不会因为你抗拒,就停止前进。

苏章洪给现场同学展示了一组直观的对比图——去年与今年公司的组织架构图。去年还需要二十多人的设计、策划、拍摄、剪辑团队,今年只剩下部门领导和两个系统小组,但效率反而提升了两倍。他给公司定下了明确的目标:三年后,我们公司只能剩下100个人,但营业额要翻一倍。

围绕智能化时代的创业准备,苏章洪提出了“两道墙”的概念。第一道墙,是从“使用AI工具”到“搭建AI系统”。他提醒大家,现在80%的人都会用豆包、ChatGPT等工具,但如果只停留在这个层面,商业竞争依然是血海。“你需要把这些工具打包成一个系统,让它为你完成一个完整的业务模块。”他说,如果你和80%的人站在同一个层级,那你凭什么赢?
第二道墙,是从“系统”到“智能体”。但他特别强调,不要一上来就迷恋智能体。如果你的业务能力不够专业,没有判断标准,智能体反而会忽悠你。人始终要在上面,主动权不能完全交给机器。

针对大学生创业的智能化准备,苏章洪给出了四点建议。第一,选对赛道。没有热爱,你连爬起来都找不到理由。他建议同学们多去参加行业展会,判断自己是否真的适合。第二,在选定的赛道里做到资深。“100个消费者里,有45个买的是我家的产品,这就是话语权。”第三,拆解组织架构。“去对标公司面试,员工手册里就有,拍个照就知道自己该做什么。”第四,搭建智能化架构。“你现在就开始做,毕业时你已经有了三四年的积累;如果你毕业了才开始,你慢的不只是时间,而是整个时代的风口。时代不会给你第二次机会,但现在开始,一切都还来得及。”
苏章洪也坦诚分享了自己创业前五年连续失败的经历。为什么能坚持下来?就是因为热爱。当你足够热爱的时候,你会自己把自己扶起来,左手温暖右手。
校友讲堂纪念品赠送仪式

翁楚歆为苏章洪赠送纪念品

合影留念
校友讲堂互动环节
问题一:师兄提到创业前五年都经历了失败,是什么让你坚持走过那段时光?
苏章洪:就是热爱。我选择的赛道是我笃定的,我觉得只有这条路才能拿到我想要的目标。每一次跌倒,我都有勇气爬起来。所以第一条建议就是,一定要选择你热爱的行业赛道,不要随波逐流,不要哪个赚钱就做哪个。
问题二:师兄大学时尝试过卖豆浆、卖U盘这些小项目,这些尝试有必要吗?我们是不是一定要一下子就找到自己热爱的赛道?
苏章洪:于我而言,大学时的创业尝试有其意义,但我不建议大家再走这样的弯路。我们要学会站在巨人的肩膀上,借着过来人的经验少碰壁。你们现在仍有试错的时间和机会,选定心仪的赛道后,多去行业展会走走看看,亲身感受这个行业是否是自己真正想要的,若不合适也能及时抽身重新选择,广州、深圳有丰富的行业资源,足以支撑大家去探索。千万不要小看赛道的选择,一旦选错,耗费的时间成本难以估量,未必还有重新再来的机会,选对赛道并坚定走下去,才能在行业里积累成长,不被时代抛下。
问题三:对于即将毕业的同学,您建议直接创业还是先就业?
苏章洪: 我虽然一毕业就创业,但我真不鼓励大家一毕业就创业。不是所有人都能经得起不断跌倒还能站起来的。我建议在选定的赛道里先找一份专业的工作,让自己变得资深。资深很重要,尤其是在AI时代。当你在一个领域做到足够深,资源自然就来了,创业的机会也就成熟了。
