成功，就是从失败到失败，却依旧热情不减。成长，就是从跟班到主角，却始终脚踏实地。

11月13日下午，第98期校友讲堂在八教204报告厅顺利举行。本期讲堂邀请到2009届校友、现任清远高谷膳食配送与农产品检测有限公司联合党支部书记、执行董事陈志强重返母校，以“工作进阶实操与人生思考同行”为题，与师弟师妹分享全面的人生规划和他二十年来的跨界经验。学校校友会执行会长、校友办主任、品牌宣传部部长翁楚歆副教授，校友办全体老师及各学院师生代表线上线下320余人参加本次活动，活动由校友交流发展协会邱爱芳同学主持。

直击校友讲堂活动现场

“收到邀请时，我看到‘98期’还以为是酒吧相约，幸好是回到母校。”陈志强以幽默开场，漫步校园的他感慨二十年变迁，却更关注与年轻一代的真诚交流。“我不是来‘秀肌肉’的，而是来分享踩过的坑和悟出的道。”

面对即将步入职场的学生，陈志强首先抛出一个关键词：“跟班”。他从“如何做好跟班”谈起，用汽车后轮作比喻：”普通后轮只是被动跟随，而优秀的后轮具备主动悬挂、转向功能，能感知路况并协同发力。“人在职场初期，学会‘跟班’不是贬义，而是成长的必经阶段。”他强调，刚入职时从基层做起，就像开车时的跟车技巧——保持安全距离、选对路线，反而比频繁变道能更快到达目的地。

结合曾在税务局工作的经历与多年创业感悟，陈志强提炼出职场四大核心能力：“预判力”是不等领导下通知就提前谋划；“共情力”是读懂他人的情绪立场和

难言之隐；“决策力”是不仅能发现问题，更能提出可执行的解决方案；“忠诚度”则是维护团队信任的基本盘。他以老旧小区加装电梯为例，阐释如何通过分步推进、示范先行等策略化解矛盾，这不仅是工作方法，更是一种思维训练。

谈到中层管理，他推崇“清单式解决问题”：“把复杂目标拆解为时间、地点、人物、预案清晰的细目标，即使导演生病，演出也能照常进行。”而“归纳式总结”则是避免学生活动“一届不如一届”的关键——经验必须量化留存，才能让后来者少走弯路。

关于行业选择，他提出独特见解：“不必盲目追逐朝阳行业，下行行业竞争减少，分到的蛋糕可能更大。”他以自身从事的陶瓷泥行业为例，尽管受房地产影响处于下行，但竞争者从100人减至40人，“每个人分到的份额反而增加了”。他鼓励学生结合自身基础、地域资源和产业延伸性选择赛道，而非盲目跟风。

整场分享，“务实”是他提及最多的词——从守住现金流到争夺定价权，从站稳产业链到搭建成长台阶。活动尾声，他将二十年的创业体悟凝结成一句赠言：“学本事、找本领，弄斧到班门，闯出去好好干！”

校友讲堂分享嘉宾聘任仪式

翁楚歆为陈志强颁发校友讲堂分享嘉宾聘书

翁楚歆为陈志强赠送纪念品

合影留念

校友讲堂互动环节

问题一：师兄您好，您涉及多个行业，是如何找准时代风口，又怎么有这么多精力管理这么多产业的？

陈志强：找准风口更多是事后总结，我当初进入农业领域其实有一定的被动性——因为从公务员岗位离职后，受到行业限制，不能从事教培、法律等方向，某种程度上算是“被逼无奈”。但我一直有个习惯，就是坚持研读政策文件，并实地走访专业市场。像广州有五百多个专业市场，从钟表到黄沙水产市场，我都亲自跑过、看过。在管理多个产业时，我的方法是不纠结细节，而是把握核心框架，比如法律合规、税收结构、业务流和现金流。我主要负责项目启动和复盘，日常运营则交给专业的总经理团队。

问题二：师兄您好，师兄您是如何提高情商？遇到挫折时怎么调节心情？

陈志强：情商很难刻意培养，但幸福和高兴是精力充沛的关键。在自我规则和认知边界内努力，不勉强自己，就能保持好心态。我也遇到过烦心的事情，举荐的人都没被选中，但我知道每代人有局限性，我看懂了他们的潜力，这就够了。挫折是常态，保持开放心态，多学习、多交流，给自己留一点心理空间，自然能振作起来。